欧宝(中国)

这也许是最美的一道风景线，西安“封城”，人员限制出入的时刻，中国西电集团总部C座的六楼、七楼，总能看到很多穿戴整齐制服的忙碌身影，总能看到在夜幕笼罩和黎明中的明亮灯火，这就是疫情当前西电集团财务公司的办公区域，值守人员吃住都在单位，全力克服疫情封城带来的各项困难，用实际行动彰显着金融担当！

近期，西安市疫情形势不断升级，实行“封闭式”管理，严格限制人员出行。面对复杂严峻的疫情防控形势中，年终金融结算与企业款项收付、信贷票据等金融服务达到峰值，如何畅通疫情防控期间的资金流转，如何保障年终全集团50余家企业资金结算完整顺畅、金融服务不间断，考验着西电财司领导班子及每位员工。

快速响应  周密部署

疫情就是命令。西电财司党总支认真落实集团党委疫情防控要求，靠前指挥、提高站位，认真贯彻落实属地政府、监管机构及集团相关要求，先后发布《关于进一步强化疫情防控有关要求的通知》、《关于做好近期疫情防控及金融服务工作的通知》，明确了从严从细落实好疫情防控、严谨细致做好当前金融服务、“疫不容辞”做好应急值守、有温度有速度做好后勤保障等方面工作，畅通线上金融服务通道，全力满足集团企业年终结算资金安全及时流转及其他金融业务需求，保证疫情期间各项金融业务“不停摆”，坚决打赢疫情防控阻击战。

坚守职责  应急值守

突如其来的疫情封城措施，让西电财司倍感压力，一是适逢年关集团财务结算达到峰值，二是财司人员管控受限，一部分人员驻守在上海配合中国电气装备集团金融板块业务拓展，一部分被属地社区封控不能到岗。财务公司及时启动“三地协同”（西安现场、居家办公、上海总部）工作机制，克服重重困难，现场平均到岗人数占公司总人数的1/3。

为确保岁末年初集团企业资金结算及金融服务的连续性和安全性，西电财司在严格落实疫情防控要求的前提下，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，自12月22日（周三）开始，各部门克服困难、积极调配人员，产业金融部、资金部、结算部、信息部、办公室等核心业务及后勤保障等部门，保证24小时在岗。“封城”近十时间，每天白天到岗约15人次，夜间安排6-8人左右驻守公司，由于年末业务量大，驻守的同志们每天工作时间要到晚上9、10点左右。12月31日晚，现场结算6名同志，工作到1月1日凌晨4点，圆满完成全部年终结算，为迎接2022年新年，谱写出最美丽的金融风采华章。由于时间仓促、条件有限，同志们夜间只能睡沙发、折叠床等，缺少被子就拿大衣替代，休息不好，物资匮乏，但值守的同志们没有任何怨言，全身心投入到年结工作中。

上级关怀  鼓舞人心

期间陕西银保监局监管处室、中国财务公司协会主要领导分别来电关心询问公司运转及员工健康情况，让驻守干部职工深切感受到上级浓浓的关怀关爱。12月31日晚，集团领导田总到公司看望慰问现场值守的员工，与财司在上海工作组、居家办公的同志们进行视频连线，带来集团的关心问候，同志们深受鼓舞。当晚，西电集团财务部郎部长也到工作现场看望值守人员。

系统平稳  服务显著

今年是公司新一代核心系统上线后第一个年终结算，系统的平稳运行牵动着公司每个人的心，结算部人员无法到岗，其他部门积极支援；产融部、信息部到岗人员克服家庭困难，24小时坚守岗位、吃住在岗。

自12月23日西安封城以来，西电财司各部门现场线上协同配合联动，优化完善业务授权机制，开辟绿色审批通道，通过多种方式畅通金融服务。12月23日至12月31日期间，结算本外币交易笔数累计近8000笔，交易量126.89亿元。其中西电医院交易交易量4900余万元；贷款业务（含委贷）交易量12.5亿元；票据业务交易笔数177笔，交易量6.85亿元。融资租赁放款1.96亿元。

此次疫情是一次危机，又是一次大考。西电财司全体干部职工在特殊时期发挥了“敢打硬仗、能打胜仗”的光荣传统，不但未影响业务的正常开展，还积极深化推进业务进程。下一步，西电财司将继续严肃落实各级政府、监管机构和西电集团的工作要求，保持高度警惕，抓紧、抓实、抓细各项防控工作，同时发挥自身金融机构工作效能，不断创新业务模式，拓展合作资源，为集团提供持续、有力的金融服务支持！