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1月19日，西电财务公司召开了五届一次职工大会暨2023年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和中央经济工作会议，全面落实中国电气装备集团、西电集团2023年工作会议精神和要求，总结回顾2022年工作，分析形势任务，部署 2023年工作，精准定位发力，接续实干奋斗，奋力谱写西电财务公司高质量发展新篇章。

    公司党总支书记、董事长程刚作了题为《砥砺奋进三十五载 继往开来再启新程 为成为行业一流财务公司而努力奋斗》的工作报告。总经理韩金辉主持会议并传达了中国电气装备集团、西电集团2023年工作会议精神，副总经理张杨宣读表彰决定，全体干部员工参加了会议。

程刚指出，2022年是我们党实现第一个百年目标、向第二个百年奋斗目标进军的开启之年，是党的二十大召开之年，是“十四五”规划承上启下的关键之年。这一年，面对金融市场不利影响，西电财务公司紧密围绕集团发展战略，聚焦产融结合，统筹配置金融资源，不断扩大深化供应链金融等业务，提升金融服务能力，服务集团战略转型高质量发展。同时，持续挖掘资金潜力盘活资金池、提升资金效益，促进公司经营绩效不断提升。营业收入、利润总额创历史最好水平，资产收益率、净资产收益率排名均处于行业前列，为党的二十大召开交出了一份靓丽成绩单。

程刚强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划的关键一年，西电财务公司将迎来提级的奠基之年和35周年的司庆之年。做好明年工作意义重大、责任重大。当前，我们正处于战略整合的机遇期、转型发展的关键期，机遇与挑战并存，希望与困难同在。我们要坚定发展信心、保持战略定力，顺应大势、发挥优势，在危机中育先机、于变局中开新局，努力成长为机械制造行业一流财务公司。2023年工作总体要求：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及中央经济工作会议精神，认真落实电气装备集团、西电集团工作会议部署，坚持稳中求进工作总基调，全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局战略机遇，聚焦“一个引领”、紧抓“六个提升”，坚持以高质量发展为主题，坚持以创新驱动为引领，做好服务实体经济高质量发展的金融“主力军”。2023年经营目标任务：以集团战略整合为契机，以加强资金集中管理和提高资金使用效率为使命，以满足集团金融服务需求及提升资金管控能力为导向，统筹配置金融资源，发挥产业金融职能，实现由理财型财务公司迈向金融服务型财务公司，由资金富裕型财务公司迈向全面司库体系建设的财务公司的转型升级。

程刚要求，2023年重点做好七个方面工作：一是强化党建引领作用，聚焦中心工作发力，着力推进党建与经营深度融合；二是提升战略思维能力，聚焦集团整体规划，推动财务公司层级提升全面实现；三是提升金融服务质效，聚焦集团发展战略目标，助力实体企业高质量发展；四是提升运营效率效益，聚焦金融资源统筹配置，推动经营提质增效再升级；五是提升金融科技水平，聚焦加快数字化转型，让金融服务更加精准有效；六是提升风险防控能力，聚焦重点业务重要领域，确保合规经营与风险可控；七是提升核心竞争力，聚焦金融专业人才队伍建设，有效激发人才潜力和活力。

总经理韩金辉作会议总结时指出，本次会议的召开，既是一次集思广益、谋划思路、推进发展的动员会，也是一次总结成绩、部署任务的工作会，还是一次弘扬先进、鼓舞士气的表彰会。会议贯彻落实中央经济工作会议、中国电气装备集团、西电集团2023年工作会议精神，以及监管机构要求，提出了2023年的总体要求、规划了2023年的目标任务，为公司上下统一思想、凝聚共识，走好新的赶考路找准了定位、理清了思路、明确了目标。

会议强调，要全力以赴、不折不扣把工作报告各项工作部署转化为实际行动，要突出重点，全力以赴完成2023年各项目标任务。一要聚焦定向领航，发挥党引领作用助力高质量发展；二要聚焦集团战略，推动财务公司层级提升全面实现；三要聚焦转型升级，着力以金融服务助力集团战略发展；四要聚焦数字化转型，让金融服务更加精准有效；五要聚焦风险防控，持续强化重点业务领域风险防控；六要聚焦聚才集智，推动干部人才队伍建设迈上新台阶。

会议要求，各部门要统筹兼顾、把握关键，周密做好各项重点工作，确保实现全年工作良好开局。围绕新发展、新理念、新战略，营造高质量发展的新环境，锻造转型升级的新动能、塑造实干担当的新风貌，共同迎来公司更加美好的新时代!

会议书面审议了《工会工作报告》《工会经费审查报告》及《财务工作报告》；表彰了2022年度先进部门、先进工作者、最佳创新部门、最佳奋斗者，先进部门和员工代表作了交流发言。

按照西电集团党委统一安排，会后，还开展了公司领导班子和领导人员综合考核评价、干部选拔任用“一报告两评议”和党建责任制满意度考核评价、优秀年轻干部推荐工作。